Comment le stress impacte-t-il vraiment le cerveau et les performances au travail ? Comment le manager peut-il utiliser les découvertes des neurosciences pour mieux comprendre son équipe, prendre de meilleures décisions et créer un environnement propice à l'épanouissement ? Ces questions sont au coeur de notre atelier Neurosciences Appliquées au Management.
Les neurosciences nous enseignent que le cerveau sous stress est moins performant, moins créatif, moins empathique. Les décisions prises dans un état de stress chronique sont objectivement moins bonnes que celles prises dans un état de calme et de sécurité psychologique. Pour le manager, comprendre ces mécanismes, c'est se donner les moyens d'agir autrement.
L'atelier aborde concrètement plusieurs dimensions : les mécanismes neurologiques du stress et leurs effets sur la cognition, les techniques de régulation émotionnelle basées sur les neurosciences, la neuroplasticité et la capacité du cerveau à se transformer tout au long de la vie, et les outils pratiques pour créer un environnement de travail plus favorable à la performance collective.
Les participants repartent avec une meilleure compréhension d'eux-mêmes et de leurs équipes, ainsi que des outils concrets immédiatement applicables dans leur quotidien managérial : techniques de respiration pour la régulation émotionnelle, protocoles de réunion favorisant l'engagement, approches de feedback basées sur la sécurité psychologique.
Cet atelier est disponible en format demi-journée ou journée complète, en présentiel à Chambéry ou dans vos locaux. Idéal dans le cadre d'un programme de développement managérial ou d'une journée cohésion d'équipe.