Formation Gestion du Changement
Cette formation donne aux participants les outils pour comprendre les mécanismes du changement, accompagner les équipes lors des transitions organisationnelles et transformer les résistances en leviers de progrès. Elle aborde le soutien émotionnel, la communication efficace et la planification personnalisée.
À qui s'adresse cette formation ?
Managers, professionnels RH, chefs de projet et toute personne impliquée dans des projets de transformation organisationnelle.
Modules
Module 1
- 1
Comprendre les mécanismes du changement
Identification des déclencheurs et analyse des impacts humains des évolutions organisationnelles.
- 2
Repérer les freins et leviers
Reconnaissance des résistances individuelles et collectives, et identification des facteurs facilitants.
- 3
Accompagner les émotions
Techniques pour reconnaître les émotions et gérer le stress par l'écoute active et le soutien.
- 4
Communiquer efficacement
Stratégies de communication transparente et gestion des objections auprès des différentes parties prenantes.
- 5
Construire des plans d'action
Outils pratiques incluant grilles d'analyse et calendriers de mise en oeuvre personnalisés.
- 6
Mobiliser et engager
Co-construction du changement via des ateliers participatifs et célébration des progrès accomplis.